Hoe Amerikaanse Tarieven Europese Bedrijven Uitdagen: Strategieën voor Veerkracht en Groei
06 maart 2025 – Geschreven door: Bjorn van Brakel en Erik Broekhuijsen
De uitdagingen in de toeleveringsketen van de afgelopen jaren vallen in het niet bij wat ons te wachten staat. Nieuwe tarieven en handelsspanningen zullen bedrijven dwingen hun manier van werken opnieuw te bekijken. Bedrijven die afhankelijk zijn van wereldwijde toeleveringsketens moeten goed nadenken over risico’s en veerkracht.
Volgens Goldman Sachs zullen de komende tarieven verder gaan dan het handelsconflict tussen de VS en China. Landen zoals Korea, Taiwan, India en Japan kunnen te maken krijgen met strengere tarieven, wat hun export naar de VS beïnvloedt. Hoewel er veel wordt gesproken over ‘reshoring’ en ‘near-shoring’, blijven toeleveringsketens kwetsbaar. Bedrijven lopen risico door veranderingen in handelsbeleid, en te veel focus op eigen marktbescherming kan leiden tot handelsoorlogen die schadelijk zijn voor de economie.
Hoe bedrijven tarieven kunnen aanpakken
1. Sterkere toeleveringsketens
- Productie dichtbij huis: Het terughalen of dichterbij brengen van productie kan de blootstelling aan tarieven verminderen. Dit kan duur zijn, maar biedt meer controle, kortere levertijden en minder risico.
- Diversificatie: Haal grondstoffen en onderdelen uit meerdere landen om risico’s te spreiden. Dit maakt bedrijven minder afhankelijk van één regio.
- Tarief engineering: Door slimme productaanpassingen en herindeling van goederen kunnen bedrijven soms lagere tarieven of vrijstellingen krijgen. Dit vereist samenwerking met experts.
2. Juridische en regelgevende oplossingen
- Vrijhandelsovereenkomsten (FTA’s): Gebruik FTA’s zoals de USMCA om te profiteren van lagere of geen tarieven.
- Buitenlandse handelszones (FTZ’s): Goederen in FTZ’s betalen pas tarieven bij binnenkomst op de markt. Dit verbetert de cashflow en verlaagt kosten.
- Restitutieprogramma’s: Vraag teruggave aan voor tarieven op geïmporteerde materialen die verwerkt worden voor export.
- Nauwkeurige classificatie: Zorg dat producten correct worden ingedeeld om boetes en hoge tarieven te vermijden.
3. Financiële strategieën
- Prijsbeleid aanpassen: Als tarieven de kosten verhogen, moeten bedrijven prijzen zorgvuldig verhogen en klanten goed informeren.
- Samenwerken met leveranciers: Onderhandel met leveranciers om kosten te delen of processen efficiënter te maken.
- Vermijd paniekreacties: Leer van eerdere crises en voorkom overreacties zoals hamsteren, wat leidt tot verspilling.
4. Voorbereid op de toekomst
- Bouw veerkracht: Herzie je supply chain en maak noodplannen.
- Invloed uitoefenen: Werk samen met beleidsmakers om tariefvrijstellingen te krijgen.
- Vraag advies: Schakel experts in zoals douane-expediteurs en handelsjuristen om complexe regels beter te begrijpen.
Conclusie
Het is tijd om anders naar de toeleveringsketen te kijken. Door vooruit te plannen en slimme strategieën te gebruiken, kunnen bedrijven veerkracht opbouwen en verstoringen minimaliseren.
De Van Holland Group en Salesupply kunnen bedrijven ondersteunen bij het onderzoeken van tarief engineering door hun uitgebreide kennis van de Amerikaanse markt en regelgeving. Met onze expertise in productclassificatie en strategische herindeling helpen we bedrijven om tarieven te verlagen of zelfs vrijstellingen te verkrijgen. We werken samen met gespecialiseerde consultants en douane-experts om oplossingen op maat te bieden die aansluiten bij de specifieke behoeften van jouw bedrijf.
Neem contact met ons op om samen te kijken naar oplossingen voor jouw supply chain.
- Björn van Brakel
- Vice President at Salesupply Inc.
- b.vanbrakel@salesupply.com
- Erik Broekhuijsen
- CEO Van Holland Group Inc.
- erik@vanhollandgroup.com
Links naar achtergrond artikelen
- Link Goldman Sachs
- Link naar Tariff Relief
